未來幼兒教育機遇與挑戰并存 民辦幼兒園路在何方

未來幼兒教育機遇與挑戰并存 民辦幼兒園路在何方
2019年07月23日 11:52 新浪博客

 

  關于幼兒教育,社會上議論最多的就是“入園難”、“收費高”的問題。但其實,“入園難”、 “收費高”僅僅是浮在表層的冰山一角,在背后更重要的是“入什么園”、“收什么費”的問題,當前市場教育服務無法滿足家長需求。所以,面對當前全國幼教市場形勢,既有機遇,又有挑戰。

  一、挑戰——幼教政策

  隨著《民促法》的落地實施,幼兒園市場競爭會越來越殘酷。以河南省為例:目前公辦幼兒園2000多所,民辦幼兒園數量6000多所,在未來3年內政府要興建4000多所公辦園,這就相當于每個地區公辦園數量要增加2倍,這給家長們帶來了巨大的選擇空間:對于那些沒有特色、沒有品質的所有幼兒園必將加劇自生自滅;特別是民辦幼兒園,面臨的形勢會越來越嚴峻,競爭將會呈現慘烈之勢。 因此,在當前形勢下:公辦園要提升教育品質,關注政府和家長;民辦園則要保持清醒頭腦,最應該關注的不是政府,而應是市場和家長。

  未來幼兒教育機遇與挑戰并存,民辦幼兒園路在何方?

  所以,作為園長就應該是一個懂教育、能領導、會管理的園長,因為教育是一門學問,領導是一種本領,管理是一門藝術,這些東西都需要學習,只有在學習中園長們才能成長。當園長成長了你們的幼兒園才能辦成老百姓向往的幼兒園。您的幼兒園才能有為而有位。

  二 、新機遇——市場藍海

  1)優質品牌園稀缺

  普惠型園是滿足收入較低的一般老百姓需求的幼兒園,是政府應主導的職責范圍。

  留給民辦園唯一的出路則是要去爭取高端家長群體。

  引用“教育富國論”中的一個比方:

  如果把幼兒教育比做孩子人生助跑的交通工具,那么,現在大多數家長已經意識到需要開上汽車才能緊跟時代的步伐??缮鐣峁┑膶W前教育卻還只是破舊落后的自行車,即便是有許多外形像樣的汽車式裝配,質量性也還停留于自行車水平。這就引發了家長不斷向升級換代——尋找更“好”的的幼兒園。

  民辦園比例雖然高達90%以上;但現在只有5%的高端優質民辦園有良好的效益回報,而且這些園大都是生源爆滿并需要預交費排隊等待入園。

  市場在告訴我們,現在,優質品牌園極度缺乏,這就給民辦園優質品牌化發展提供了市場空間。因此民辦園一定要高端定位,走優質品牌化發展之路,滿足一批經濟條件好、教育觀念先進家長的多層次、多樣化選擇需求,來獲得社會效益和經濟效益雙豐收。這樣做恰好與政府所創辦的普惠型幼兒園形成需求互補。這也是發達國家普遍的做法。

  2)選擇決定命運

  未來全國幼兒園將會呈現三大陣營:

  一是走優質品牌合作發展之路,逆勢飛揚;

  二是猶豫不決,等待觀望,艱難度日,變成第二輪被淘汰的對象。

  三是先天不足,弱不禁風,淘汰出局。

  要想成為第一陣營的成員,就必須馬上轉換思路,居安思危未雨綢繆,堅定地走優質品牌之路,提前占領品質高地、價格高地、生源高地,從而挺立潮頭,立于不敗之地。

  為什么要走品牌合作之路?

  一是借助品牌合作,可以迅速擴大影響力,提高幼兒園整體形象和知名度,吸引優質生源;

  二是引入先進、科學的教育模式、理念和方法,借力借勢,做好師資培訓,快速提升教育品質,跨入到優質園行列。

  三是順勢而為提高收費,獲得經濟效益豐收,增強抵御市場風險的競爭力。

  具體到每一所幼兒園,能否遠見未來,抓住機遇,乘勢而上,這就要看每一位幼兒園園長是否有居安思危的判斷力,只有把自己的幼兒園越辦越好,在未來10年學前教育事業新一輪的跨越式發展與提高中,才能擁有不可取代的一席之地,真正做到“以有為爭取有位”,從而實現自己人生的崇高理想、提升自己生命的寶貴價值。

  本文轉自《跨世紀教育》的新浪博客,點擊閱讀全文。

  新浪聲明:此消息系轉載自合作單位,新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述,文章內容僅供參考。

  責編:王鋮昊

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