恩啟教育獲3000萬A融資:自閉癥兒童康復教育精準化

恩啟教育獲3000萬A融資:自閉癥兒童康復教育精準化
2019年07月26日 18:05 36氪

 ?。ㄔ瓨祟}:實現自閉癥兒童康復教育精準化,‘恩啟教育’獲 3000 萬元 A 融資)

  國內自閉癥群體有多少?平均每兩個班級,就有一名患有自閉癥的孩子。

  36氪獲悉,自閉癥兒童康復教育項目恩啟完成 3000 萬元 A 輪融資,本輪融資由禹閎資本和博行資本聯合投資。本輪融資完成后,恩啟將在推進直營連鎖店擴張的前提下,加大對教育信息化、提高師資供給等投入。

  自閉癥一直以來是一個被大家所誤解和忽視的群體。但其實在 0-14 歲的兒童人群中,有接近 300 萬是自閉癥群體。用恩啟創始人王偉分享的一個更形象的數據:平均每兩個班級,就有一名患有自閉癥的孩子。大家想象中的自閉癥或許更多是心理問題,但自閉癥是一種生理疾病,需要“醫院治療+長期康復訓練”。

  目前自閉癥整個康復市場還處于亂象,沒有明確的病因、沒有成熟的治療方式、沒有嚴格的市場監管體系,需求端的家長又極度焦慮,所謂病急亂投醫的現象會經常出現。

  而恩啟教育在做的一件事是,嘗試把自閉癥兒童康復教育這件事信息化、標準化和規?;?。業務包括自閉癥康復教師培訓、自閉癥兒童評測軟件及 SaaS 管理軟件授權、自閉癥兒童康復中心連鎖經營。

  恩啟創始人王偉認為,要規?;鉀Q自閉癥兒童的康復教育需求,必須要解決三個問題師資、標準化、可擴展性:

  自閉癥康復市場最大的痛點在于師資水平不夠高,而且供給端嚴重缺失。36氪曾參觀過恩啟的線下師資培訓,面對一個對世界“毫無感知”的孩子,老師需要老師全身心地調動腦力和體力,引導孩子做各方面的基礎訓練。

  所以在提高師資供給上,恩啟在線孵化的自閉癥交流社區可以作為自己的一個師資流量池,此外,恩啟還在逐步和 6 家高校進行合作,希望畢業后能夠輸送一部分人才到機構。

  在師資培養體系上,恩啟搭建了從“I-D-E-A”的教師評級體系。其中每一級又細分為三個級別,比如 I 級又分為 I1、I2、I3 級。教師到達到 I 級,需要上滿 500 個課時,要上升到 I2 級,則需要老師進行流暢教學。

  恩啟提出了指導“IDEA理念”基礎下推出了“EIS三階段課程”,S 階段課程特色是密集式上課,一周需要保持對孩子 40 個小時的干預。I 級和 S 級是圍繞“上幼兒園”的標準,進行預備和學前課程培訓,每次課程會有一些具體的目標,比如孩子拍手兩次、對視兩次、拿放兩次等等。

  投入研發教學管理軟件,將孩子從診斷開始,到能力評估,再到每日康復訓練的內容和效果全程信息化記錄,形成康復教學數據鏈。當數據量積累到一定程度,我們可以分析出不同孩子的康復特點,并根據數據設計更精準、更個性化的康復培訓課程,從而提升康復效果。

  恩啟成立 5 年來,已累積完成康復教師培訓超 21000 人,累積完成自閉癥兒童測評 17100 余人次。 目前在課程、教材教具、人才培養和管理上已經建立標準化模型,線下已開設 2 家培訓中心。

  關于投資邏輯

  本輪的領投方禹閎資本的投資副總裁方巍表示:

  目前恩啟線上與線下結合的自閉癥康復模式已初具雛形,經營效率高于行業平均水平,并擁有國內最大的自閉癥兒童康復教育數據庫。未來公司將以數據資產為核心,持續創新產品與服務,賦能自閉癥兒童家庭與機構,從而大規模解決自閉癥兒童的康復教育需求。

  博行資本合伙人張嵐表示:

  作為恩啟的PreA輪投資方,本輪博行繼續追加投資,是因為看好兒童自閉癥康復市場的潛力,同時非常認可恩啟團隊的戰略思考能力和執行力。與傳統線下康復機構不同,恩啟帶有深厚的互聯網基因,從起步時就有意識的推動建立行業標準,提高全行業康復教育水平,恩啟的教師培訓、在線能力評估軟件都已得到全行業和主管部門的認可。如果讓我總結恩啟的優勢,第一,建立科學、標準化的康復教研體系和系統性培訓、輸出教師的能力;第二,互聯網社區與連鎖實體康復機構協同發展的模式;第三,年輕、國際化、專業化的管理團隊。

  實習編輯:崔鳳嬌

  責任編輯:潘程

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